

Ghislaine NGO BOUM votre conseillère en gestion et pilotage d'entreprise à Tassin-la-Demi-Lune (69)
Dirigeants de TPE, je vous accompagne vers la maîtrise et la performance de votre entreprise.
Forte de 20 ans d’expérience en gestion de projets scientifiques et performance industrielle, je mets cette rigueur d'analyse au service des chefs d’entreprise de l'Ouest Lyonnais pour optimiser l'exploitation de leur structure et accroître leurs résultats.
J’interviens concrètement pour :
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Sécuriser votre rentabilité grâce à la méthode Rivalis et un pilotage en temps réel.
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Garantir vos objectifs via l'anticipation et un suivi mensuel rigoureux.
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Libérer votre quotidien en vous aidant à faire les choix justes pour la pérennité de votre structure et votre sérénité.
Mon but : Vous donner la visibilité nécessaire pour anticiper l'avenir et réussir durablement
Pour piloter sereinement, il faut les bons instruments. Je vous apporte la puissance de la méthode Rivalis pour rompre l'isolement du dirigeant. Je suis votre copilote pour ajuster votre trajectoire en temps réel. Retrouvez la tranquillité d'esprit d'une gestion maîtrisée.
Donnons de l'altitude à vos projets.
Ce que vous traversez :
Je me sens parfois seul(e) dans mes décisions
Je suis absorbé(e) par le quotidien et manque de recul
J'ai des idées, mais pas le temps ou la structure pour les concrétiser
J'ai besoin d'être rassuré(e) et guidé(e) dans mes choix
Mon approche :
Des rendez-vous réguliers pour avancer pas à pas
Un regard extérieur pour clarifier vos priorités
Un état d'esprit d'entrepreneur pour vous aider à décider avec confiance
Des outils de mesure pour piloter votre activité et suivre vos résultats
Transformez votre gestion en moteur de performance. De la rigueur dans les chiffres, de la liberté pour grandir.
Mettez votre organisation au niveau de votre ambition. Je vous accompagne pour transformer la complexité de votre gestion en un plan d'action clair. En structurant votre pilotage, nous sécurisons vos marges et libérons votre esprit. Vous retrouvez ainsi la ressource la plus précieuse pour piloter votre futur : la tranquillité.

Gérer
Maximiser la RENTABILITÉ
Anticiper la TRÉSORERIE
Structurer le PILOTAGE
Identifier les RISQUES
Manager les ÉQUIPES
Accompagner le CHANGEMENT

Vendre
Décrypter le MARCHÉ
Optimiser l'ORGANISATION
Structurer la DÉMARCHE COMMERCIALE
Renforcer la COMMUNICATION
Élaborer la STRATÉGIE
Piloter le PLAN D'ACTIONS

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